根据集团党委巡察工作领导小组的部署，2025年6月6日，集团党委第三巡察组向煤电公司党委反馈巡察情况，集团党委委员、副总经理陈文阶向煤电公司党委书记、董事长赖文奎传达了中央、省委和集团党委关于巡视巡察工作的最新部署要求。之后，巡察组组长李桂营代表集团党委巡察组向煤电公司党委领导班子进行了反馈，陈文阶对巡察整改工作提出要求。赖文奎主持会议并作表态发言。
根据集团党委统一部署，2025年4月7日至4月30日，集团党委第三巡察组对煤电公司党委进行了巡察。巡察组以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实《中国共产党巡视工作条例》，牢牢把握政治巡察职能定位，坚持稳中求进工作总基调，把督促做到“两个维护”作为根本任务，紧抓“重点人、重点事、重点问题”，推进政治监督具体化、精准化、常态化。通过广泛开展个别谈话，认真受理群众来信来访，调阅有关文件资料，深入了解情况，发现问题、形成震慑，顺利完成了巡察任务。集团党委巡察工作领导小组听取了巡察情况汇报，集团党委会议听取了巡察情况综合汇报。
巡察中，巡察组发现和干部职工反映了一些问题，主要是煤电公司贯彻落实新发展理念不够有力，转型项目无实质性进展且方向不明，稳产增量措施不多，经营运作成效不佳，面对退休人员基数大、企业养老负担重等问题，化解历史遗留问题力度不足；内控体系建设抓得不紧，在招标管理、煤炭营销、薪酬管理等方面存在漏洞。同时，巡察组还收到反映一些领导干部的问题线索，已按有关规定移交纪检监察部门处理。
李桂营提出了四点意见建议。一是以学促改强融合，赋能企业高质量发展新动能；二是以巡促治筑根基，提升企业综合治理新效能；三是强基固本树堡垒，推进全面从严治党纵深发展；四是狠抓整改提质效，做好巡察整改“后半篇文章”。
陈文阶在巡察反馈会上强调，煤电公司党委要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，要坚持“当下改”与“长久立”相结合，将巡察整改成效切实转化为推动企业发展的内生动力。结合企业实际运营需求，全面梳理修订内控制度，提升企业精细化管理水平。聚焦招投标、合同管理、煤炭营销管理、选人用人等重点环节、关键领域，强化风险防范和流程管控，落实落细中央八项规定精神，营造风清气正的企业政治生态。对巡察整改情况，要以适当形式向职工公开，接受干部职工监督，集团党委巡察工作领导小组将适时组织开展监督检查。
赖文奎表示，一要强化政治引领，以巡察整改铸牢政治忠诚。二要强化政治担当，扛牢巡察整改责任。三要强化闭环管理，较真碰硬抓整改落地。四要强化工作统筹，推进整改成果转化运用。
集团领导、党委巡察工作领导小组、集团巡察组有关成员，煤电公司党委领导班子成员出席会议；煤电公司党委有关部门负责同志列席会议。（赖贵琼）
