10月16日，集团在煤电公司二楼大会议室召开2026年秋季QHSE大检查反馈会。通报10月12—16日在煤电公司所属矿井及本部内业秋季安全大检查情况，部署下阶段安全生产工作。
反馈会首先组织观看了顶板管理安全视频。煤电公司党委委员、副总经理翁加洲汇报了公司今年来安全生产工作及迎接秋季安全大检查工作开展情况。集团检查组充分肯定了煤电公司近期安全生产工作取得的成效，通报了10月12—16日QHSE检查情况，指出检查发现的隐患问题和不足，并提出详细的整改建议。
集团党委委员、副总经理陈文阶指出，要认真理解本次秋季安全大检查的重要意义，把检查作为全新起点，着力抓好今年最后两个多月的安全生产工作。同时，要深刻汲取省内外各类事故惨痛教训，始终保持时时放心不下的责任感、事事心中有底的行动力，牢牢守住安全底线、坚决不碰安全红线，有力有效化解各类重大安全风险，为集团高质量发展筑牢坚实可靠的安全屏障。
就如何做好下阶段安全生产工作，陈文阶强调：
一要提高政治站位，以正确政绩观引领QHSE工作走深走实。要坚决贯彻落实中央和省委省政府决策部署，切实把思想和行动统一到中央、省委省政府工作要求上来，对照“四个坚决避免”深入开展思想检视，从思想根源纠治安全认识偏差，真正把安全生产作为重大政治责任找牢抓实；要牢固树立和践行正确政绩观，牢固树立“抓安全就是抓发展、保安全就是保大局”理念，全面做好安全生产各项管理工作；要以案为鉴，深刻汲取各类事故惨痛教训，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，做到风险想在前、隐患治在早；要抓实新规新政宣贯落地，筑牢依法合规安全生产根基，在实际工作中确保各项法规政策不折不扣落地见效。
二要聚焦重点攻坚，高标准高质量完成秋季大检查各项任务。要打好隐患“清零”歼灭战，对本次秋检排查出的全部问题要严格实行清单式管理、销号式闭环管理，逐项明确整改措施、责任人、完成时限、验收标准；要打好矿山“打非治违”攻坚战，通过逐条对照整治重点全面自查自纠，把问题找实、把根源挖深，坚决守住依法依规生产底线；要打好治本攻坚三年行动收官战，全面复盘三年行动实践成果，把经过实践检查的制度机制固化下来，形成长效管理模式，推动攻坚成果常态长效，真正实现从集中整治向系统治理转变；要打好防汛防台主动战，矿井要紧盯供电排水系统、防汛防雷设施设备运行关键环节，加密巡查巡检频次，坚决守住汛期安全防线。
三要聚力本质安全提升，筑牢矿山安全发展坚实根基。要全面对标对表新版《煤矿安全规程》，围绕安全管理体系、采掘作业规范、瓦斯升级治理、水害火灾防控、顶板管理优化等修订重点，常态化开展对标自查整改；要深化隐蔽致灾因素普查，抓实“一通三防”核心管理，全面落实好隐患排查整改机制；要推动安全生产标准提档升级，全力推动“三个转变”：由重形象达标向重实质达标转变、由重静态达标向重动态达标转变、由正规作业环节达标向非正规、变化作业环节达标转变；要加快推进矿山智能化建设提质增效，各矿井要通过加大AI视频智能辅助监管系统应用等手段不断提升矿井智能改造升级。
四要压紧压实责任链条，确保秋季大检查落地见效。要发挥“关键少数”头雁示范作用，推动安全责任真正长牙带电、刚性执行；要强化考核问责与正向激励双向发力，推动安全责任从纸面制度转化为现场实际行动；要严抓特殊时段和高风险作业现场管控，特别做好党的二十届五中全会召开期间的安全管控工作；要全面提升全员安全素养和应急实战能力，通过刚性落实全员安全教育培训、广泛开展导师带徒、积极组织岗位练兵、常态化开展内外部事故警示教育等途径提升员工安全生产和管理技能；要厚植矿山安全文化，推动实现长治久安，推动安全理念内化于心、外化于行；要统筹抓好生态环境保护与职业健康管理，真正做到安全生产、生态环保、职业健康同部署、同落实、同考核，推进企业安全生产平稳有序、健康发展。
公司党委书记、董事长赖文奎对督查组的检查指导表示感谢，并代表班子作了表态发言。
公司在家领导，各矿井矿长及有关部室人员等参加反馈会。（党委宣传办）
