——电力安装检修公司实干笃行踏“春”开局
春风浩荡满目新，击鼓催征再奋进。节后各企业复工复产的激昂号角已然吹响，电力安装检修公司以保安全、控成本、促发展的坚定步伐，开启“满弓劲发”之势推进生产经营各项工作。
安全维检“不打烊”
安全生产是企业发展的基石。电力安装检修公司始终将安全放在首位，严格落实安全生产责任制，强化隐患排查治理，确保生产过程中的每一个环节都安全可控。该公司加强供电设备及线路的特巡特检，针对春节检修工期紧、项目多、交叉作业多等挑战，龙安项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全体运维检修人员以夯实机组安全稳定运行为基础，团结协作、齐心作战，全面消除设备隐患、缺陷，进一步提高机组设备安全稳定运行水平，确保春检工作圆满收官。
春节期间该公司做好24小时值班值守，龙安项目部经理何赠仁主动留守岗位，初二、初五该项目部分两批次全员到岗到位。放假第一天，公司留值人员配合翠屏山煤矿做好核相工作，全力保障矿山电气设备安全稳定运行。正月初八，永定车间员工第一时间赶到龙潭线管辖区域进行巡检消缺，查看因祭祖引起火烧山，排除输电线路的安全隐患……为保障企业安全、稳定用电，节后公司通过人工巡检、远程智能巡视系统等手段排查设备线路隐患，确保电力可靠供应，全力护航企业复工复产。
“安全无小事，责任重于泰山。”电力安装检修公司经理陈健强反复强调：“我们将继续加强安全管理，做好值班值守及设备线路的巡查巡检工作，确保全年安全生产零事故，为企业的稳定发展保驾护航。”
严控成本“精打算”
电力安装检修公司积极推进成本控制工作，通过精细化管理，优化资源配置，降低运营成本，将经营账算精、算细、算实，全面推进提质增效。公司坚持以全面预算管理为抓手，从采购、生产、施工等各个环节入手，量化工作目标，细化工作措施，强化督导检查，逐步提升管理效率和经营效益。
新的一年，经营办积极协调各部门要求上报月计划和季度计划支出费用，以确保每一分钱都花在刀刃上。同时通过全面梳理全年工作计划，动态优化调整生产经营策略，以日保月、以月保季、以季促年，真正让提质增效工作从“降”上下功夫，从“细”上扣成本，在“实”上要效益，确保全年经营利润目标的完成。
此外，公司牢固树立“修旧就是增收、节支就是创效”的理念，大力提高废旧材料利用率和废旧配件复用率，减少物资材料浪费，最大限度降低维修成本。
创新驱动“促发展”
面对严峻的市场形势，电力安装检修公司坚持以创新驱动促发展，不断提升技术水平和市场竞争力。公司积极推动智能化、数字化转型，提升服务质量和效率。同时，公司坚持“固本拓外”创效工作思路，加大市场开拓力度，推进原有的合同合作项目，并积极拓展协同新业务领域，寻求新的经济增长点。
新春伊始，该公司充分发挥党建引领作用，将党建工作与生产经营深度融合，激励广大党员干部在一季度“开门红”工作中当先锋、做表率。通过开展主题党日、劳动竞赛等活动，营造比学赶超的浓厚氛围，凝聚起全员冲刺“开门红”的强大合力，奋力谱写企业发展新篇章。（陈先英）
