近日，翠屏山煤矿机电车间内焊花飞溅，机修师傅们正专注地切割、焊接风水管弯头和三通等配件，确保加工后的配件完全符合生产标准。
“过紧日子才能拼出好日子”。四季度生产攻坚的关键阶段，该矿机电队将成本管控贯穿于生产各环节，以精细化管理严控非必要支出。积极盘活闲置资产，对闲置的馈电开关、水泵、电机逐一检修拆解，将能用的零件重新“上岗”。只要旧件能修复，绝不另行采购新料，真正做到“物尽其用”。同时，推进空压机系统联动改造等自动化升级项目，通过优化设备运行参数，实现智能启停，有效降低了电力消耗。
不仅如此，针对现场实际需求，该队鼓励职工积极开展“小发明、小创造”。职工们自主设计加工井下水仓口栅栏门、消防安全门，亲手制作吊装设备三脚架等实用工具。这些创新举措不仅解决了生产难题，更激发了职工的创新意识，培养了动手能力。
通过一系列扎实有效的措施，生产采购成本大幅降低，设备利用率与生产效率实现“双提升”，为完成全年目标任务提供坚实的效益支撑。（邱素梅 张文环）
